Menu

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

0 Comment

Узнай как стереотипы, замшелые убеждения, страхи, и другие"глюки" не дают человеку стать успешным, и самое важное - как устранить их из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Бизнес-план как элемент экономической политики организации предприятия 1. Роль, место и значение бизнес-планирования в управлении организацией предприятием. Структура и функции бизнес-плана. Требования к разработке бизнес-планов. В условиях рыночной экономики нелегко добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не анализировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. Поэтому каждому предпринимателю начиная свою деятельность необходимо точно представлять свои потребности на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

Управление конкурентоспособностью предприятия

В подготовке книги принимали участие: Компьютерный набор текста осуществлен секретарем-референтом Бондаренко Е. Составные части бизнес-плана Бизнес-план начинается

6) Бизнес-план «заявка на грант», чтобы получить денежные средства от государственных бюджетов .. конкурентоспособности товара, которые отличаются его от товара- конкурента. .. Удержание клиентов - вот название и.

Стоит или не стоит осваивать данный рынок или сегмент рынка. Стоит ли тратить дополнительные ресурсы для продвижения на рассматриваемом рынке. Достаточно ли ясно понимаются возможности появления новых конкурентов, новых услуг - субститутов на рынке или новых групп потребителей? Субституты - заменители услуг. Нельзя прямолинейно понимать сущность субститутов заменителей: Если цена электробритв непомерно возрастет, это не обязательно приведет к пропорциональному росту спроса на станки с лезвиями: В этом случае и"борода" и"парикмахер" являются субститутами электробритвы.

Тенденции в индустрии красоты Описание выбранной отрасли и салона Так как рассматриваемый готовый бизнес-план салона красоты с расчетами относится к компании, которая будет работать на территории города Ростов-на-Дону, следует провести исследование рынка косметических салонов в этом населенном пункте. В качестве источника информации используются рыночные исследования агентства : По количеству салонов красоты Ростов-на-Дону находится на 5 месте в России.

Не просри шанс выяснить, что на самом деле необходимо для твоего денежного успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

В среднем на российских женщин приходится 7 салонов красоты по России.

Бизнес-план как элемент экономической политики организации ( предприятия). 1. финансирования и рационального направления расходования средств, тем . Конкурентоспособности продукта на внутреннем и внешнем рынках. осуществления бизнес идеи, особенно в части перспектив удержания.

Шутаьш руководитель - доктор экономических наук, профессор Анатолий Николаевич Асаул Официальные оппоненты: Автореферат разослан Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, профессор Клюев А. Современные исследования по развитию предпринимательской деятельности в основном посвящены исследованию отдельных вопросов развития, становления и функционирования предпринимательства: Однако строительная организация, чтобы обеспечить реализацию своей продукции, должна выдерживать конкуренцию других участников строительного рынка, для чего необходимы совершенствование предпринимательской деятельности и удержание своей доли среди производителей.

Не менее важной проблемой являются методы оценки предпринимательских возможностей строительной организации. Процесс стратегического планирования как инструмент повышения конкурентоспособности требует как формальных, так и неформальных процедур его реализации. Чтобы разобраться и правильно оценить взаимосвязи, взаимодействие и взаимообусловленность всех подразделений организации, видов ее деятельности и достаточно сложную систему планов, процесс планирования нужно организовать и формализовать.

Методические аспекты применения стратегического планирования как метода повышения конкурентоспособности строительной организации недостаточно отражены в научной литературе и практических материалах, что и определило актуальность темы исследования. Цель исследования - повышение конкурентоспособности строительной организации за счет совершенствования методов стратегического планирования предпринимательской деятельности.

Заключение

Поделиться Описание Сутью проекта является создание и организация деятельности ресторана испанской кухни в Москве на посадочных мест. Маркетинговой стратегией является реализация проекта, предусматривающая создание эффективного предприятия — ресторана испанской кухни высшего класса , со средним чеком 3 руб. Ценовая политика предприятия должна обеспечить стабильный доход для акционеров и сотрудников, обеспечить создание условий для формирования широкого круга лояльных потребителей услуг, комфортные условия для посетителей.

Формирование эффективной и взвешенной по затратам системы привлечения и удержания клиентов — один из наиболее важных факторов конкурентоспособности ресторана. Влияют на этот процесс многие составляющие — качество и оригинальность кухни, обслуживание, ценовая политика, атмосфера, интерьер, а также инструменты . Ядром целевой аудитории ресторана испанской кухни являются люди в возрасте 35—55 лет, с высшим образованием, работающие и имеющие высокий уровень дохода.

Конкурентная стратегия — план, программа, генеральный курс предприятия, Нередко бизнес -сообщество остается весьма стабильным достаточно длительное средств предприятия и их развитием;; управлению инновациями и эффект в процессе привлечения и удержания клиентов.

Приложения Введение По мере перехода к рынку предприятие, получая экономическую самостоятельность в ведении производственно-хозяйственной деятельности, само на свой страх и риск определяет, какую продукцию, где, когда, какого качества производить, кому, на каких условиях и по какой цене её продавать. В связи с этим наиболее важной характеристикой продукции и услуг предприятий является их конкурентоспособность.

Конкурентоспособность в рыночной экономике является основным фактором коммерческого успеха предприятия. В свою очередь, зависит от качества менеджмента и конкурентоспособности выпускаемой продукции, то есть от того, насколько она лучше аналогов - продукции, выпускаемой конкурирующими предприятиями. Конкурентоспособный товар обладает какими-либо конкурентными преимуществами.

Конкурентное преимущество делится на два основных вида:

Определение содержания бизнес-плана

Бизнес-план компании по продаже ковров Бизнес-план компании по продаже ковров Данный бизнес-план принадлежит компании по продаже качественных ковров и средств для чистки ковровых покрытий, которая изначально была семейным бизнесом. На сегодняшний день компания открыла 21 магазин по франшизе в 16 различных штатах. Своим быстрым развитием и финансовыми достижениями компания обязана высокому качеству продаваемых товаров, а также тщательным исследованиям рынка и эффективной политике ценообразования.

Франчайзи торговой сети обеспечиваются всей необходимой поддержкой, включая рекомендации по маркетинговым мероприятиям и техническую помощь. Все товары разрабатываются, упаковываются и продаются подразделениями компании, расположенными в одном регионе. В качестве основных условий достижения успеха в бизнесе компания рассматривает маркетинг утверждение и реализация бюджета на рекламу и продвижение , качество продукции и менеджмент.

В популярном у нас переводном пособии «Составление бизнес-плана» так и источников средств, а также единой стандартной формы бизнес-плана. мероприятия по завоеванию и удержанию подобной рыночной позиции. анализу рынка продукции или услуг и обоснованию конкурентоспособности.

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. Описание разделов бизнес-плана Титульный лист В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования.

Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению. Резюме Цель первого раздела бизнес-плана - резюме - дать сжатый, краткий обзор делового предложения, показать цель и возможности бизнеса, стратегию их реализации, перспективы деятельности фирмы, прогнозируемые результаты, возможные рынки сбыта, конкурентные преимущества фирмы, компетенцию и профессионализм управленческой команды, требуемый размер инвестиций.

Здесь нужно продемонстрировать свои достаточно четкие представления о структуре и емкости рынка, глубокое владение необходимой информацией о конкурентах, обосновать возможности продаж на выбранных фирмой сегментах рынка, в которых она предполагает работать. Не менее важно убедить собственных сотрудников и партнеров в том, что избранная руководством фирмы стратегия продвижения продукции на рынок и методы борьбы с конкурентами обеспечат успешное позиционирование товара и планируемые объемы реализации продукции.

В этом разделе обычно дается подробная характеристика направления деятельности предприятия, его место в технологической цепочке изготовления конечной продукции, оказываемых предприятием торговых, посреднических, сервисных и других услуг, краткое описание планируемых к производству продукции и услуг, способы организации сбыта.

Бизнес-план: цели, задачи и основные этапы планирования

Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий гостиницы. Достигается она или нет - зависит от конкурентоспособности товаров и услуг, то есть от того, насколько они лучше по сравнению с аналогами - услугами других гостиниц. В чем же сущность этой категории рыночной экономики и почему она при всех стараниях любой гостиницы не может быть жестко гарантирована?

Услуга — это некое действие либо комплекс действий, производимый одним лицом для другого, или в его интересах.

по дисциплине «КР Конкурентоспособность предприятия» специальность: применять эти знания при составлении бизнес-планов, определять.

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли. За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы.

Второе ответвление стратегии заключается в фокусировании на дифференциации. Задача компании в таком случае — представить как можно более привлекательным свой продукт для определенной целевой аудитории. Необходимо определится с выбором одной из стратегий. Это подразумевает определенную позицию на рынке долю рынка и предварительный уровень цен.

2.2. Разработка структуры бизнес-плана и его содержание

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Что такое бизнес-план 2. Характеристика товаров услуг 5. Рынок сбыта товаров услуг 6. Конкуренция на рынках сбыта. Конкуренция на рынках сбыта товаров 7.

Подготовительная стадия разработки бизнес-плана. достаточными средствами для проведения дорогостоящих исследований с целью получения . Является ли продукция конкурентоспособной с точки зрения ее . отыскание новых рынков для своих товаров и удержание своей доли рынка.

По результатам исследований конкурентоспособности проводится сравнительный анализ уровня отдельных атрибутов параметров , достигнутого конкурентами. Далее оценка конкурентоспособности предприятия может [ . С учетом особенностей производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия осуществляется отбор факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия в целом, на основе которых строится обобщающая оценка уровня конкурентоспособности предприятия.

Предприятия-конкуренты часто отличаются друг от друга по степени вертикальной интеграции. Сравнение логистических цепей частично интегрированной компании с полностью интегрированной компанией требует корректировок на различный объем выполняемых работ. Кроме того, неконкурентоспособные цены могут быть обусловлены работами, выполняемыми поставщиками, или затратами каналов распределения продукции среди конечных потребителей.

Поставщики или системы распределения готовой продукции могут иметь очень дорогие структуры или высокие прибыли, что ставит под угрозу конкурентоспособность компании даже тогда, когда затраты по выполняемым внутри компании работам вполне конкурентоспособны. Для большинства наших предприятий сегодня данная проблема является весьма актуальной.

Систематическая работа в этой области практически не проводится. В условиях РФ эти методы должны быть обязательно дополнены сбором и обработкой косвенных данных о конкурентах, например, получение информации об уровне расходов на рекламу путем отслеживания частоты появления рекламных сообщений в специализированных изданиях и сопоставление этих показателей с расценками на эту рекламу.

Оценка конкурентоспособности предприятий а и товара б матричным методом При оценке конкурентоспособности предприятия учитывают использование передовой технологии и новой техники , наличие конкурентоспособного товара и услуг, финансовую устойчивость и имидж предприятия. Все это позволяет определить потенциальные возможности предприятия и выработать мероприятия по укреплению его конкурентных позиций на рынке. В данном случае первостепенным являются достоверность и информативность представленных в бизнес-плане материалов.

Руководство предприятия должно получить ответы на следующие вопросы [ .

Влияние стратегического маркетинга на конкурентоспособность предприятия

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора. Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана.

Ключевыми моментами при составлении бизнес-плана являются определение конкурентоспособности продукта на рынках и рыночного сегмента для него; отчета о движении денежных средств, прогнозный баланс фирмы, .. Поэтому маркетинг – это также «процесс создания и удержания клиента».

Типичные ошибки и недостатки при составлении бизнес-плана. Первой и самой распространенной ошибкой при разработке российских бизнес-планов является попытка применить западную методологию разработки таких документов без адаптации к специфике российской деловой среды. Как правило, авторы и переводчики зарубежных пособий прямо и ненавязчиво подсказывают российским читателям: Что же касается работ российских авторов, то в большинстве своем это компиляции из нескольких зарубежных источников, естественно, не адаптированных к нашей деловой среде.

Понятие деловой среды включает в себя следующие компоненты: Поэтому россиянам не следует брать на вооружение западные методики и прочие рецепты эффективного поведения, не адаптированные к условиям России. С западными бизнес-планами связана еще одна проблема. Предлагая несовпадающие структуры документа, неодинаковые аналитические формы, практические пособия, как правило, утверждают, что именно данный вариант годится для разработки бизнес-плана любого конкретного проекта.

Некоторые наши соотечественники спрашивают, почему же на Западе, если там накоплен такой огромный опыт, не составят единую стандартную форму для любых проектов.

Составление бизнес плана

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!